SKANtransformationsmanagement
"der wandel ist das gesetz des lebens - und diejenigen, die nur auf die vergangenheit oder die gegenwart schauen sind dazu bestimmt, die zukunft zu verpassen" john f. kennedy
wenn ein unternehmen 10 % besser werden soll, müssen die führungskräfte auch 10 % besser werden. eine bessere führung bedeutet eine motivierende, inspirierende führung, 360°-leadership, partizipative führung und hohe risikobereitschaft in einer lösungs- statt fehlerkultur.
die führungskraft gibt die orientierung und vermittelt die gemeinsamen visionen.
wir verstehen das leadership als lebenslangen selbstentwicklungsprozess und begleiten ihre führungskräfte in diesem wandlungsprozess, in der entwicklung von formaler zu natürlicher autorität.
unsere leadership-trainings richten sich an führungskräfte auf allen ebenen.
unter dem motto: motivation ist alles! verstehen wir den leader als visionären wegweiser und ratgeber, der klarheit im umgang mit zielen und zielvorgaben zeigt.
ohne führung geht nix! führungskräftetrainings mit modelleinsatz (training)
motivationstheorien von herzberg bis maslow - motivation nicht nur im sinne von leistungssteigerung, sondern auch als loyalität und bindung wichtiger mitarbeiter an das unternehmen. mit geeigneten instrumenten (DISG, insights, 4-ohren-modell, mind-mapping, big-five) die reflexionsfähigkeit und sensibilität des leaders für die gruppenprozesse und für die eigene rolle als richtungsgeber und wegweiser verstehen und weiter entwickeln lernen.
wir haben es doch immer so gemacht und es hat funktioniert.. führen im change - eine große herausforderung für das leadership (training)
die führungskraft als change-manager - die change-theorien von kant und lewin bis kotter und krüger kennenlernen und effektiv nutzen können um widerständen professionell zu begegnen und orientierung zu geben. das training gibt lösungsvorschläge für die gestaltung von wandel im unternehmen.
wie erziele ich einen größeren positiven einfluss auf mein team, wie deale ich mit widerstand und motiviere zur änderung? sparring-partner für fühungskräfte (business-coaching)
die transfer-leistung sichern und die kompetenzen aus den modulen change-management und resilienz-training in einer 1-zu1-situation üben. als sparringpartner helfen wir schwierige entscheidungen fundiert zu treffen und unterstützen bei problemen und energieraubenden konflikten.
human resources management - ist humanität und effektivität grundsätzlich möglich? führungsethik und implementierung von werten und zielen (workshop)
wie geht man mit der asymmetrischen rollen- und machtverteilung in einer hierarchischen organisation um? führungsethik als kritisch-normative reflexion darüber, wie die beziehungen zwischen führungskräften und mitarbeitenden menschenwürdig und fair gestaltet werden sollen. der workshop befasst sich mit den ethischen fragen der "legitimation (berechtigung), der limitation (begrenzung) und der verantwortungsvollen ausübung der weisungsbefugnisse (verfügungsmacht) von führungskräften im lichte der unantastbaren personalen würde und der berechtigten ansprüche der geführten" prof.dr.peter ulrich